O crescimento que sua empresa busca... pode ser o mesmo que coloca seu futuro em risco.

o risco...

O crescimento desordenado cria uma falsa sensação de prosperidade. Vendas aumentam, mas os riscos também aumentam: custos escondidos, processos instáveis, estoques inadequados e decisões tomadas pela urgência.

Sua operação está preparada para sustentar esse crescimento?

Toda empresa pode crescer.

A questão é:

"Crescer é uma escolha. Crescer com controle é uma estratégia."

Supply Chain & Operações Executivo sob Demanda

No modelo Executivo sob Demanda, o custo do profissional sênior é fracionado por horas. Você contrata apenas as horas que precisa e que cabem no orçamento da sua empresa, sem vínculo CLT, sem encargos, sem compromisso de longo prazo e cancelando quando quiser sem multa ou burocracia.

Não como consultor que entrega um relatório e... some!

Mas como um Executivo que entra na sua Operação, coloca a mão na massa, monitora os principais indicadores (KPI) e trabalha junto com a sua equipe todos os meses.

Seu próximo

Diretor de Supply Chain

já está disponível!

Executivo sob Demanda - As a Service

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Custo médio de um Diretor Sênior de Supply Chain no Brasil.

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do Advisor Operacional ao Conselheiro Consultivo.

TEMOS

Executivo sob Demanda - As a Service

STARTUP em escala

PME Familiares

"Atuamos junto às empresas para enxergar a operação com clareza, identificar riscos, eliminar ineficiências e construir uma estrutura operacional preparada para crescer."

Como trabalhamos ?

Oferecemos dois modelos de Trabalho que se adaptam a realidade e necessidade da sua empresa de forma flexível e por Demanda.

Conselheiro Consultivo.

Para empresas que precisam otimizar suas Operações, estaremos ao seu lado como Executivo Operacional Sênior, conduzindo as equipes para realizar as transformações organizacionais necessárias para implantar a Cultura de Melhoria Contínua, sempre com a capacitação e transferência de conhecimento para as Lideranças e equipes visando a Excelência Operacional.

Advisor Operacional.

Para empresas que precisam se estruturar para o crescimento a longo prazo, atuamos em conjunto com os Conselhos Empresariais, oferecendo visão especializada em Operações e Supply Chain dando suporte para tomada de decisões, na Governança e Compliance, no Planejamento Estratégico de longo prazo, no Planejamento Sucessório e no Propósito Organizacional.

O QUE NOS DIFERENCIA

Não é consultoria.

É Liderança Executiva sob demanda.

MODELO GUIDEWAY

• Diagnóstico extenso, relatório bonito e... sumiu !!!

• Nenhuma presença nas reuniões operacionais do dia a dia.

• Equipe sem suporte para implementar o que foi recomendado.

• KPI não monitorados. Ninguém cobra a entrega.

• Custo alto, retorno difícil de medir...

• Diagnóstico SCAN + Plano de Ação com prioridades reais.

• Presença ativa nas reuniões operacionais mensais.

• Coxecução: Trabalha junto com a equipe na implementação.

• Monitoramento contínuo de KPI e entregas.

• Ter o conhecimento e a experiência de um Executivo Sênior junto da sua equipe.

MODELO ANTIGO

Consultoria Tradicional

Executivo sob Demanda

O Advisor GUIDEWAY entra em operação... de verdade !

Participa de Reuniões Operacionais, monitora e analisa KPI e Entregas da equipe Operacional, identifica gargalos e faz junto. O Advisor NÃO terceiriza a solução: coexecuta com os seus líderes e equipes como se fosse um executivo da casa, sem o custo de um CLT sênior.

MAIS DE 150 TEMAS TRABALHO EM 12 ÁREAS OPERACIONAIS

• Boas Práticas de Governança

• Otimização de Processos

• Inovação Aberta e P&D

• Assessment (Empresas e Pessoas)

• Transformação Digital Supply Chain

• Gestão de Riscos Operacionais

• Cultura de Melhoria Continua

• Redução de Custos

• Estratégia Operacional

• Capacitação das Equipes

• Projetos Personalizados (PME)

• Implantação de Políticas ESG

• Governança em Empresas Familiares

• Governança em Startups

• Logística e Gestão de Estoques

Atuamos em todas as Áreas Operacionais

E muito mais! Temos a solução para a sua dor...

Gestão Orientada para Operações e Supply Chain, com soluções integradas com IA para identificar e converter os desafios operacionais em ganhos.

Soluções Personalizadas para a sua empresa independente do tamanho, teremos a solução que "cabe no seu bolso" e que respeita a cultura da sua empresa.

"Não prestamos consultoria, somos parceiros operacionais."

José Marcelo Lustosa

Executivo Sênior com mais de 30 anos de experiência consolidada em indústrias nacionais e multinacionais na gestão Operacional e Supply Chain, especializado em transformação organizacional e otimização de processos.

Com uma trajetória, que se estende desde a liderança direta no chão-de-fábrica à posição de Diretor Operacional e Supply Chain, chegando a COO e membro de Conselhos Empresariais, implantou programas de Excelência Operacional em várias empresas, baseado em metodologias de Melhoria Contínua e TPM, o que lhe confere uma extensa visão 360º sobre a gestão de Operações e Supply Chain.

No histórico de realizações liderou projetos de reestruturação estratégica de Operações com ganhos exponenciais de OEE, Redução de Perdas, Aumento de Produtividade e Redução expressiva de Custos. Coordenou importantes Projetos e instalação de Plantas industriais e de Hubs Logísticos pelo Brasil, com experiência comprovada em Empresas Familiares, PME e Multinacionais, tendo liderado mais de 1.000 pessoas nesse período, com forte atuação em gestão de pessoas e para a formação de equipes operacionais de alta performance.

Reconhecido por sua capacidade de conduzir mudanças complexas e gerar resultados sustentáveis em empresas de diversos segmentos e portes.

Sobre a GUIDEWAY Operações Inteligentes

Atuando no mercado desde 2015 através da guideway, assessorando e aconselhando tecnicamente empresas de forma presencial e Online por Demanda (as a Service), na área Operacional & Supply Chain em posições Executivas, Conselho ou Advisor Operacional.

Nossas atuações

100+

R$ 30 MM

Participação em Conselhos

Projetos Realizados

3

1.000+

Savings

Pessoas sob Liderança

3

Startup de Plantas Industriais

R$ 500 MM

Budget Operacional sob Gestão Direta

50+

Processos de Inovação & Lançamento de Produtos

3

Startup de HUBs Logísticos

Segmentos que atuamos.

Atuamos em todos os setores Operacionais e de Supply Chain em todos os tipos de empresas.

Pequenas e Médias Empresas

Startups

Metodologias ágeis e flexíveis para empresas nascentes que precisam de estruturas operacionais eficientes desde o início.

Empresas Familiares

Soluções especializadas para empresas em crescimento que buscam otimizar suas operações e expandir de forma sustentável.

Abordagem personalizada considerando as particularidades da gestão familiar e sucessão empresarial

Portfólio de Soluções

A guideway tem um Portfólio completo de Soluções adaptáveis e flexíveis para a sua empresa!

Projetos de Melhoria

Para "Curar a sua dor" temos mais de 150 temas de trabalho em 12 grandes áreas operacionais para estruturar, corrigir, desenvolver ou transformar os seus projetos com soluções flexíveis e adaptáveis às suas necessidades

Diagnósticos & Assessment

Análise completa dos processos operacionais,  identificando as  oportunidades de melhoria e pontos críticos para otimização. Assessment Comportamental compreendendo os potenciais e oportunidades de melhoria das pessoas que fazem a sua empresa.

Treinamentos Corporativos

Capacitação de equipes em metodologias de gestão operacional, desenvolvimento de competências e cultura de excelência. Treinamentos exclusivos desenvolvidos e personalizados para a sua empresa.

Mentoria Executiva

Acompanhamento personalizado de líderes e gestores, desenvolvendo habilidades de liderança e tomada de decisão estratégica. Foco nas Habilidades Pessoais Soft Skills permitindo a evolução pessoal e profissional de forma dinâmica e atual.

Planejamento Sucessório

Estruturação de processos de sucessão empresarial, garantindo continuidade e crescimento sustentável do negócio.

Planejamento Estratégico

Desenvolvimento de estratégias de longo prazo alinhadas aos objetivos organizacionais e oportunidades de mercado. Desenvolvimento de Visão, Missão e Valores atrelados aos Propósitos da sua empresa garantindo uma trajetória correta e próspera.

Treinamentos

In Company ou Online

Conheça a Academia de Educação Corporativa

"Toda empresa tem uma operação. A diferença é que algumas controlam seus processos, enquanto outras são controladas por eles."

Os Segredos da Eficiência Operacional

Entenda a importância de uma boa Gestão Operacional e os Riscos que assumimos quando não sabemos disso.

O vídeo relata situações reais e problemas graves causados pela má gestão operacional e aponta alguns importantes passos que devemos realizar para tomar controle total da situação.

Ainda em dúvida sobre a importância da Gestão Operacional ?

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ADVISOR Operacional

Alguma Dúvida?

Os serviços são prestados Presencial ou Online ?

Temos as duas opções. Atendemos presencialmente em empresas na região Sudeste e realizamos mentorias e projetos "On Time" de forma remota para clientes em qualquer lugar do Brasil.

Existe um diagnóstico antes de iniciar o trabalho ?

Sim. Realizamos um diagnóstico detalhado da operação, cultura, lideranças e indicadores da empresa para entender os pontos críticos e definir um plano de ação personalizado.

Qual a diferença entre o Advisor e o Conselheiro Operacional ?

Como Conselheiro Consultivo atuo de forma estratégica, orientando e acompanhando a alta gestão na tomada de decisões. Como Advisor atuo como Executivo Operacional, assumindo a liderança direta de projetos e áreas operacionais da empresa, garantindo a execução das ações bem como capacitação e acompanhamento.

Quais as empresas que podem contratar a GUIDEWAY ?

Atuamos com PME, Startups e Empresas Familiares de diversos segmentos, especialmente nos setores industrial, de serviços e comércio, que buscam mais eficiência, redução de riscos e crescimento sustentável.

Como funciona a contratação por Demanda ?

Nosso modelo de trabalho é totalmente Flexível pois oferecemos a opção de contratação por períodos de horas, o que possibilita que o custo seja muito reduzido dentro da disponibilidade da empresa e sem desperdício de tempo ocioso.

FAQ

O que falam os parceiros da GUIDEWAY

"Cada depoimento nos enche de orgulho por ter ajudado a construir muitas histórias de sucesso"

Giovani Cunha

Diretor Administrativo e Financeiro na ARBOR Brasil

"A atuação do José Marcelo na área de Operações e Supply Chain ajudou muito a nossa empresa especialmente em programas de Excelência como o TPM e o Acidente Zero, onde além da implementação promoveu a consolidação de uma verdadeira cultura de prevenção de acidentes na organização, alcançando um recorde de dias sem nenhuma ocorrência."

Marco Tulio Hoffmann

CEO na Cervejaria Therezopolis e na ARBOR Brasil

"Durante meus três anos como CEO da Arbor Brasil, José Marcelo apoiou a nossa diretoria num período onde alcançamos os melhores indicadores Industriais, administrativos e financeiros da historia da Empresa. Sua experiência foi fundamental nas metas de produção, segurança e logística. A implantação de Programas de Segurança, Produtividade e Qualidade, sob sua responsabilidade, equilibraram nosso ambiente corporativo como competitivo e humanizado."

Douglas Cunha

CFO na GLOBALBEV

"Em 3 anos de parceria, a expertise em Supply Chain do José Marcelo e sua metodologia prática trouxeram resultados concretos: minimizamos as rupturas de estoque, reduzimos custos operacionais e, por meio de negociações estratégicas de contratos de longo prazo com nossos principais fornecedores, conseguimos diminuir significativamente o CPV, um fator decisivo para o desempenho da empresa."

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Entre em Contato para entender como podemos trabalhar juntos para a prosperidade da sua empresa.

GUIDEWAY Operações Inteligentes

guideway@guideway.com.br

Rio de Janeiro - Brasil